Nghe thuat tu duy ranh mach - Rolf Dobelli
Metadata
- Author: Rolf Dobelli
Highlights
chúng ta thường đánh giá quá cao sự hiểu biết của chính mình chứ chẳng mấy khi đánh giá thấp nó.
Location: 45 | Date Added: 2024-01-21 12:44:29
nguy cơ đánh mất một thứ gì đó khiến chúng ta bị kích động hơn nhiều so với khả năng kiếm được thứ tương tự.
Location: 46 | Date Added: 2024-01-21 12:44:39
Khi ở bên cạnh những người khác, chúng ta thường có xu hướng điều chỉnh cách cư xử của mình cho phù hợp với cách cư xử của họ, chứ không phải ngược lại.
Location: 47 | Date Added: 2024-01-21 12:44:53
Từ thời Benjamin Franklin làm thí nghiệm thả diều, sấm chớp không hề xuất hiện với tần suất ít đi, hay giảm cường độ hoặc bớt ồn ào hơn - nhưng chúng đã trở nên bớt đáng lo ngại.
Location: 64 | Date Added: 2023-08-07 11:53:53
tất cả những gì chúng ta cần chỉ là bớt phi lý trí đi mà thôi.
Location: 90 | Date Added: 2024-01-21 12:48:11
Thành kiến sống sót (Survivorship Bias)
Location: 92 | Date Added: 2023-08-07 11:55:21
Trong cuộc sống hằng ngày, vì chiến thắng hiển hiện rõ ràng hơn thất bại, nên bạn thường đánh giá cơ hội thành công cao hơn mức thực tế.
Location: 102 | Date Added: 2023-08-07 11:55:59
Và bạn cũng nên cẩn trọng với số lượng đông đảo các cuốn sách và diễn giả thuyết trình về thành công: những người không thành đạt chẳng bao giờ viết sách hay diễn giảng về các thất bại của họ.
Location: 126 | Date Added: 2023-08-07 11:57:33
Thành kiến sống sót đồng nghĩa với việc: mọi người đánh giá quá cao khả năng thành công của họ một cách có hệ thống. Hãy đề phòng sai lầm bằng cách thường xuyên thăm viếng nghĩa trang của các thương vụ đầu tư, các dự án và những nghề nghiệp từng-có-lúc-hứa-hẹn. Chuyến thăm ấy có thể buồn thật, nhưng nó sẽ giúp giữ cho đầu óc bạn được sáng suốt.
Location: 136 | Date Added: 2024-01-22 10:51:12
Những kình ngư chuyên nghiệp có được cơ thể hoàn hảo không phải nhờ tập luyện miệt mài. Đúng hơn, họ bơi lội giỏi chính là nhờ vóc dáng của họ.
Location: 147 | Date Added: 2023-08-07 11:59:36
Đối với những người mẫu nữ quảng cáo mỹ phẩm cũng vậy, rất nhiều người tiêu dùng nữ tin rằng các sản phẩm đó giúp họ trở nên xinh đẹp. Thế nhưng đâu phải mỹ phẩm khiến các cô gái ấy xinh đẹp như người mẫu. Đơn giản chỉ là các cô người mẫu kia bẩm sinh đã hấp dẫn rồi, và chỉ vì thế nên họ mới được chọn để quảng cáo mỹ phẩm.
Location: 149 | Date Added: 2023-08-08 12:00:00
Bất cứ khi nào chúng ta nhầm lẫn các nhân tố để chọn lọc với kết quả, chúng ta rơi vào cái mà Taleb gọi là ảo tưởng vóc dáng kình ngư.
Location: 154 | Date Added: 2023-08-08 12:00:15
Nói tóm lại: chúng ta thường nhạy cảm quá mức trong việc phát hiện quy luật. Hãy lấy lại thái độ hoài nghi ban đầu của bạn. Nếu bạn nghĩ rằng mình vừa phát hiện ra một quy luật, thì trước tiên hãy coi đó như một sự ngẫu nhiên thuần túy. Nếu nó có vẻ quá đúng, hãy tìm một nhà toán học và kiểm nghiệm dữ liệu trên bằng thống
Location: 228 | Date Added: 2023-08-08 12:41:01
Một lần nữa chúng ta lại thấy ảo tưởng vóc dáng kình ngư phát tác: nhân tố của sự chọn lọc bị nhầm lẫn với kết quả.
Location: 170 | Date Added: 2024-01-22 10:54:42
Nói tóm lại: chúng ta thường nhạy cảm quá mức trong việc phát hiện quy luật. Hãy lấy lại thái độ hoài nghi ban đầu của bạn. Nếu bạn nghĩ rằng mình vừa phát hiện ra một quy luật, thì trước tiên hãy coi đó như một sự ngẫu nhiên thuần túy. Nếu nó có vẻ quá đúng, hãy tìm một nhà toán học và kiểm nghiệm dữ liệu trên bằng thống kê.
Location: 228 | Date Added: 2024-01-22 10:59:13
KỂ CẢ KHI NĂM MƯƠI TRIỆU NGƯỜI CÙNG NÓI VỀ THỨ NGỚ NGẨN NÀO ĐÓ, THÌ NÓ VẪN CỨ LÀ THỨ NGỚ NGẨN Bằng chứng xã hội (Social Proof)
Location: 234 | Date Added: 2023-08-08 12:41:15
Bạn đang trên đường đến xem một buổi hòa nhạc. Ở một ngã tư, bạn bắt gặp một đám người, tất cả đều chăm chăm nhìn lên trời. Không cần suy nghĩ, bạn cũng ngước lên theo. Tại sao vậy? Bằng chứng xã hội. Giữa buổi hòa nhạc, một ai đó bắt đầu vỗ tay và bất ngờ cả phòng vỗ tay theo. Bạn cũng vậy. Vì sao? Bằng chứng xã hội. Sau buổi hòa nhạc, bạn đi đến quầy gửi áo để lấy lại áo khoác. Bạn quan sát thấy những người phía trước bạn đặt một đồng xu lên chiếc khay, mặc dù chính ra thì dịch vụ gửi đồ đã bao gồm cả trong giá vé. Vậy bạn sẽ làm gì? Hẳn là bạn cũng sẽ để lại tiền tip. Bằng
Location: 236 | Date Added: 2023-08-08 12:41:50
Liệu bạn có đứng yên một chỗ, gãi đầu gãi tai và đánh giá xem liệu thứ bạn đang nhìn thấy có phải là một con sư tử hay chỉ là một con vật hoàn toàn vô hại hao hao sư tử nhưng thực ra lại là nguồn cung cấp protein dồi dào hay không? Không đâu, thể nào bạn cũng sẽ chạy thục mạng theo sau mấy người kia thôi. Lát sau, khi đã an toàn rồi, bạn có thể ngồi nhớ lại chuyện gì thực sự đã xảy ra. Những người hành xử khác đi - mà tôi chắc chắn có một số người như thế - thì đã bị loại khỏi nguồn gen.
Location: 261 | Date Added: 2023-08-08 12:06:49
Sai lầm trong tư duy này dẫn đến những phán xét sai lầm gây hậu quả tốn kém, thậm chí thảm khốc. Người Mỹ kéo dài sự can dự của họ trong chiến tranh Việt Nam cũng vì điều này. Họ nghĩ: “Chúng ta đã hy sinh quá nhiều cho cuộc chiến; sẽ là sai lầm khi bỏ cuộc lúc này.”
Location: 318 | Date Added: 2023-08-09 12:17:00
Bạn đang trên đường đến xem một buổi hòa nhạc. Ở một ngã tư, bạn bắt gặp một đám người, tất cả đều chăm chăm nhìn lên trời. Không cần suy nghĩ, bạn cũng ngước lên theo. Tại sao vậy? Bằng chứng xã hội. Giữa buổi hòa nhạc, một ai đó bắt đầu vỗ tay và bất ngờ cả phòng vỗ tay theo. Bạn cũng vậy. Vì sao? Bằng chứng xã hội. Sau buổi hòa nhạc, bạn đi đến quầy gửi áo để lấy lại áo khoác. Bạn quan sát thấy những người phía trước bạn đặt một đồng xu lên chiếc khay, mặc dù chính ra thì dịch vụ gửi đồ đã bao gồm cả trong giá vé. Vậy bạn sẽ làm gì? Hẳn là bạn cũng sẽ để lại tiền tip.
Location: 236 | Date Added: 2024-01-22 11:00:05
Tại sao chúng ta lại hành động như vậy? Thực ra trong quá khứ, bắt chước những người khác là một chiến lược hiệu quả để tồn tại. Giả sử năm mươi ngàn năm trước nhóm người săn bắt-hái lượm của bạn đang đi trong vùng đồng cỏ châu Phi, và bỗng nhiên tất cả bọn họ đều chạy mất. Bạn sẽ làm gì khi đó? Liệu bạn có đứng yên một chỗ, gãi đầu gãi tai và đánh giá xem liệu thứ bạn đang nhìn thấy có phải là một con sư tử hay chỉ là một con vật hoàn toàn vô hại hao hao sư tử nhưng thực ra lại là nguồn cung cấp protein dồi dào hay không? Không đâu, thể nào bạn cũng sẽ chạy thục mạng theo sau mấy người kia thôi. Lát sau, khi đã an toàn rồi, bạn có thể ngồi nhớ lại chuyện gì thực sự đã xảy ra. Những người hành xử khác đi - mà tôi chắc chắn có một số người như thế - thì đã bị loại khỏi nguồn gen. Chúng ta là hậu duệ trực tiếp của những người bắt chước cách hành xử của người khác.
Location: 259 | Date Added: 2024-01-22 11:02:07
Ngụy biện chi phí đã mất vì thế thường được gọi là “hậu quả Concorde”. Sai lầm trong tư duy này dẫn đến những phán xét sai lầm gây hậu quả tốn kém, thậm chí thảm khốc. Người Mỹ kéo dài sự can dự của họ trong chiến tranh Việt Nam cũng vì điều này. Họ nghĩ: “Chúng ta đã hy sinh quá nhiều cho cuộc chiến; sẽ là sai lầm khi bỏ cuộc lúc này.”
Location: 317 | Date Added: 2024-01-22 11:06:26
“Chúng ta đã đi xa đến thế này rồi…” “Tôi đã dành quá nhiều thời gian để đọc cuốn sách này…” “Nhưng tôi đã dành đến hai năm để theo đuổi khóa học này…” Nếu bạn nhận thấy mình có những khuôn mẫu tư duy đó, thì nghĩa là ngụy biện chi phí đã mất đang vận hành trong một góc não bộ của bạn.
Location: 321 | Date Added: 2023-08-09 12:17:09
Việc đưa ra quyết định hợp lý đòi hỏi bạn phải quên đi những chi phí mình phải bỏ ra cho đến hiện tại. Dù bạn đã đầu tư nhiều đến đâu, hãy chỉ xem xét đánh giá về lợi ích và chi phí tương lai.
Location: 326 | Date Added: 2023-08-09 12:17:56
hiện tượng có qua có lại và khẳng định rằng con người ta cảm thấy vô cùng khổ sở khi mắc nợ một ai đó.
Location: 340 | Date Added: 2023-08-09 12:21:17
Ông đã nghiên cứu hiện tượng có qua có lại và khẳng định rằng con người ta cảm thấy vô cùng khổ sở khi mắc nợ một ai đó.
Location: 339 | Date Added: 2024-01-22 11:08:47
Thành kiến chứng thực (phần 1) (Confirmation Bias)
Location: 375 | Date Added: 2024-01-22 11:10:49
Thành kiến chứng thực là nguồn gốc của mọi loại tư duy sai lầm. Đó là xu hướng diễn giải thông tin mới sao cho nó trở nên phù hợp với những lý thuyết, đức tin và niềm tin sẵn có của chúng ta.
Location: 382 | Date Added: 2023-08-09 12:22:06
y như lời ông trùm đầu tư Warren Buffett đã nói: “Điều loài người làm giỏi nhất chính là diễn giải mọi thông tin mới khớp với kết luận ban đầu.”
Location: 386 | Date Added: 2023-08-13 07:27:01
Thành kiến chứng thực (Confirmation Bias)
Location: 416 | Date Added: 2023-08-13 07:30:03
Để chống lại thành kiến chứng thực, hãy thử viết ra những niềm tin của bạn - bất kể đó là cách bạn nhìn nhận thế giới, các khoản đầu tư, hôn nhân, chăm sóc sức khỏe, chế độ ăn uống, hay chiến lược phát triển sự nghiệp - và bắt đầu tìm kiếm bằng chứng phủ quyết chúng. Từ bỏ những niềm tin thân thuộc đòi hỏi nhiều nỗ lực nhưng là điều cần thiết. 9 ĐỪNG CÚI ĐẦU TRƯỚC QUYỀN LỰC Thành kiến quyền lực (Authority Bias) Quyển đầu tiên trong Kinh Thánh giảng giải những gì sẽ xảy đến nếu chúng ta bất tuân đấng quyền uy: chúng ta bị đuổi cổ khỏi thiên đàng.
Location: 457 | Date Added: 2023-08-22 12:11:33
Vậy bạn có thể làm gì? Khi từ “ngoại lệ” đột nhiên xuất hiện, hãy dỏng tai lắng nghe. Thường thì nó che giấu sự hiện diện của bằng chứng phủ quyết. Hãy nghe theo Charles Darwin: từ khi còn trẻ, ông đã bắt đầu học cách chống lại thành kiến chứng thực một cách có hệ thống.
Location: 392 | Date Added: 2024-01-23 11:23:27
cha đẻ của mọi lỗi ngụy biện, thành kiến chứng thực.
Location: 417 | Date Added: 2024-01-23 11:25:18
Cho dù bạn sống trên đời với niềm tin rằng “con người về bản chất đều tốt” hay “con người về bản chất là xấu”, thì bạn sẽ tìm thấy bằng chứng mỗi ngày củng cố luận cứ của mình.
Location: 421 | Date Added: 2024-01-23 11:25:54
Để chống lại thành kiến chứng thực, hãy thử viết ra những niềm tin của bạn - bất kể đó là cách bạn nhìn nhận thế giới, các khoản đầu tư, hôn nhân, chăm sóc sức khỏe, chế độ ăn uống, hay chiến lược phát triển sự nghiệp - và bắt đầu tìm kiếm bằng chứng phủ quyết chúng. Từ bỏ những niềm tin thân thuộc đòi hỏi nhiều nỗ lực nhưng là điều cần thiết.
Location: 457 | Date Added: 2024-01-23 11:28:46
Thành kiến quyền lực (Authority Bias)
Location: 462 | Date Added: 2024-01-23 11:29:11
Bất cứ khi nào bạn sắp sửa quyết định một chuyện gì, hãy nghĩ về những nhân vật có quyền lực có thể đang gây ảnh hưởng đến lý trí của bạn. Và khi bạn đối mặt với một người bằng xương bằng thịt, hãy cố gắng chống lại họ hết sức có thể.
Location: 496 | Date Added: 2023-08-22 12:13:57
Hiệu ứng đối lập (Contrast Effect)
Location: 501 | Date Added: 2024-01-23 11:33:05
hiệu ứng đối lập: chúng ta coi một cái gì đó là đẹp, đắt, hoặc to lớn nếu như trước mắt chúng ta là thứ gì đó xấu xí, rẻ tiền, hoặc nhỏ bé. Chúng ta lúng túng trong việc đưa ra phán xét triệt để.
Location: 512 | Date Added: 2024-01-25 12:06:19
Các thí nghiệm chỉ ra rằng người ta sẵn sàng đi bộ thêm mười phút để tiết kiệm mười đô la tiền mua thực phẩm. Thế nhưng cũng những người đó lại không hề nghĩ đến việc đi bộ mười phút để tiết kiệm mười đô la cho một bộ vest 1.000 đô la. Đây là một động thái vô lý vì khoảng cách vẫn là mười phút và số tiền tiết kiệm được vẫn là mười đô la.
Location: 517 | Date Added: 2024-01-25 12:07:14
Thành kiến về thứ sẵn có quy định rằng: chúng ta vẽ nên một bức tranh về thế giới qua việc sử dụng các ví dụ gần như ngay lập tức hiện lên trong tâm trí. Hiển nhiên, điều đó không hợp lẽ chút nào, bởi vì trên thực tế, mọi thứ không xuất hiện thường xuyên hơn chỉ vì chúng ta dễ nghĩ đến chúng hơn.
Location: 551 | Date Added: 2024-01-25 12:10:38
thành kiến về thứ sẵn có. Hãy né tránh nó bằng cách dành thời gian ở bên những người tư duy khác với bạn - những người có kinh nghiệm và năng lực chuyên môn khác xa bạn. Chính nhờ tiếp thu ý kiến của người khác, chúng ta mới có thể vượt qua thành kiến về thứ sẵn có.
Location: 585 | Date Added: 2024-01-25 12:12:56
Nếu ai đó nói, “Mọi thứ tệ đi để rồi trở nên tốt hơn”, thì bạn nên cảnh giác.
Location: 626 | Date Added: 2024-01-27 11:26:40
vì sao Hiệp ước Versailles lại dẫn đến Thế chiến II, hay tại sao chính sách tiền tệ lỏng lẻo của Alan Greenspan lại khiến Lehman Brothers sụp đổ3. Chúng ta hiểu vì sao Bức màn sắt4 lại phải hạ xuống và tại sao Harry Potter trở thành một tác phẩm bán chạy.
Location: 647 | Date Added: 2024-01-27 11:31:41
Max Frisch, một tiểu thuyết gia nổi tiếng người Thụy Sĩ từng nói: “Ta ướm mình vào những câu chuyện giống như ta thử đồ.”
Location: 643 | Date Added: 2024-01-27 11:32:09
Điều rõ ràng là trước tiên người ta sử dụng những câu chuyện để lý giải thế giới, trước khi họ bắt đầu tư duy một cách khoa học, thế nên thần thoại có đời sống lâu dài hơn cả triết học. Điều này dẫn đến thành kiến truyện kể.
Location: 653 | Date Added: 2024-01-27 11:32:44
Sau đây là hai câu chuyện của tiểu thuyết gia người Anh E. M. Forster. Bạn sẽ nhớ câu chuyện nào hơn? (a) “Nhà vua chết, nữ hoàng chết.” (b) “Nhà vua chết, và nữ hoàng chết vì đau buồn.” Hầu hết mọi người sẽ dễ nhớ câu chuyện thứ hai hơn. Ở đây, hai cái chết không chỉ tiếp nối nhau; những cái chết này còn liên quan đến cảm xúc. Câu chuyện A là một bản cáo bạch thực tế, nhưng câu chuyện B thì có “ý nghĩa”. Theo thuyết thông tin, chúng ta đáng lẽ phải dễ nhớ câu chuyện A hơn vì nó ngắn hơn. Nhưng não bộ của chúng ta không hoạt động như thế.
Location: 668 | Date Added: 2024-01-27 11:34:21
Truyện kể thu hút chúng ta; còn những chi tiết trừu tượng làm chúng ta chán ngán. Hệ quả là, những câu chuyện mang tính giải trí và chuyện bên lề được ưu tiên hơn cả thực tế quan trọng.
Location: 665 | Date Added: 2024-01-27 11:34:46
“Google Parisian Love”. Hãy xem nó trên YouTube.
Location: 676 | Date Added: 2024-01-27 11:35:58
Bất cứ khi nào bạn được nghe một câu chuyện, hãy hỏi bản thân: ai là người kể chuyện, động cơ của người đó và điều gì được che giấu đằng sau câu chuyện đó?
Location: 685 | Date Added: 2024-01-27 11:38:13
Thành kiến hồi tưởng là một trong những ảo tưởng phổ biến nhất. Chúng ta có thể gọi nó là hiện tượng “tôi đã bảo rồi mà”: nhìn lại quá khứ, mọi thứ có vẻ như thật rõ ràng và tất yếu.
Location: 707 | Date Added: 2024-01-27 11:39:46
Tương tự, sau chiến thắng toàn diện của Ronald Reagan trước Jimmy Carter trong cuộc bầu cử năm 1980, các nhà bình luận tuyên bố việc ông nhậm chức là dễ đoán, mặc dù trước đó một vài ngày tình hình còn ở thế kẻ tám lạng người nửa cân. Ngày nay, các phóng viên kinh tế nói rằng sự thống trị của Google là chuyện đã được định trước, mặc dù vào năm 1998 hẳn chính họ lại cười vào dự đoán này. Một ví dụ đặc biệt ngớ ngẩn khác: việc phát súng duy nhất ở Sarajevo vào năm 19146 có thể hoàn toàn làm đảo lộn thế giới trong ba mươi năm và khiến năm mươi triệu người thiệt mạng dù ngày nay nghe rất bi kịch, nhưng hoàn toàn hợp lý.
Location: 710 | Date Added: 2024-01-27 11:41:35
hãy ghi nhật ký. Hãy viết ra những dự đoán của bạn - về những biến động chính trị, sự nghiệp của bạn, cân nặng của bạn, thị trường chứng khoán, vân vân. Sau đó, thi thoảng hãy so sánh các ghi chép của bạn với những diễn biến thực tế. Bạn sẽ phải kinh ngạc khi nhận ra mình dự báo tồi đến thế nào. Cũng đừng quên đọc cả về lịch sử - không phải chỉ là những lý thuyết về lịch sử được đúc kết và biên soạn trong sách giáo khoa, mà cả nhật ký, lịch sử truyền miệng, và các tài liệu lịch sử của thời trước.
Location: 727 | Date Added: 2024-01-27 11:43:15
Bạn hãy ý thức rằng mình thường tự đánh giá quá cao sự hiểu biết của bản thân. Hãy biết nghi ngờ các dự báo, nhất là khi chúng do các chuyên gia đưa ra. Và với mọi kế hoạch, hãy thiên vị kịch bản nào bi quan nhất. Như thế, bạn sẽ có cơ hội xét đoán tình huống một cách chân thực.
Location: 781 | Date Added: 2024-01-27 03:41:29
Theo lời Charlie Munger, một trong những nhà đầu tư xuất sắc nhất trên thế giới (và tôi đã nghe câu chuyện này từ ông), thì có hai dạng kiến thức. Dạng thứ nhất là kiến thức thật sự. Chúng ta thấy nó ở những người đã bỏ ra rất nhiều thời gian và công sức để hiểu một đề tài. Dạng thứ hai là kiến thức tài xế - những kiến thức mà người ta học chỉ để thuyết trình. Có thể những người đó có chất giọng tuyệt hay hoặc mái tóc bóng bẩy, nhưng thứ kiến thức họ trình bày không phải là của chính họ. Họ thốt ra những lời lẽ trơn tru như thể đang đọc một kịch bản vậy.
Location: 797 | Date Added: 2024-01-27 03:42:46
Một trong những lời khuyên tuyệt vời nhất của Munger là: “Bạn phải giữ vững vị trí của mình trong vòng tròn hiểu biết. Bạn phải biết mình hiểu được những gì và không hiểu được những gì. Vòng tròn của bạn lớn đến đâu không phải là điều tối quan trọng. Điều tối quan trọng là bạn biết được chu vi của vòng tròn đó.”
Location: 818 | Date Added: 2024-01-27 03:46:36
Munger còn gạch chân những dòng này: “Vì thế bạn phải tìm ra năng khiếu của mình là gì. Nếu chỉ chơi trò chơi mà những người khác có năng khiếu còn bạn thì không, bạn sẽ thua chỏng gọng. Và đó là một dự báo gần như chắc chắn đúng mà bạn có thể đưa ra. Bạn phải tìm ra chu vi vòng tròn của mình và chỉ nên chơi trong vòng tròn hiểu biết ấy.”
Location: 821 | Date Added: 2024-01-27 03:46:47
Hãy đề phòng kiến thức tài xế. Đừng nhầm lẫn người phát ngôn của một công ty, người dẫn chương trình, phát thanh viên, một kẻ khéo miệng, người bán rong nhiều lời, hoặc những kẻ thích ba hoa chích chòe với những người thực sự hiểu biết. Làm thế nào để nhận biết sự khác biệt? Có một dấu hiệu rõ ràng: những chuyên gia thực sự biết được giới hạn của điều họ biết và những gì họ không biết. Nếu họ nhận thấy mình đã rơi ra khỏi vòng tròn hiểu biết của bản thân, họ sẽ im lặng hoặc chỉ nói, “tôi không biết”. Họ thốt ra điều đó một cách thản nhiên, thậm chí còn có chút kiêu hãnh. Còn những gã tài xế sẽ nói cho chúng ta nghe đủ thứ ngoại trừ câu nói đó.
Location: 825 | Date Added: 2024-01-27 03:47:13
Ảo tưởng kiểm soát chính là xu hướng tin rằng chúng ta có thể tác động đến một điều gì đó mà chúng ta không thể suy chuyển được. Nó được phát hiện vào năm 1965 bởi hai nhà nghiên cứu, Jenkins và Ward.
Location: 845 | Date Added: 2024-01-27 03:48:36
Nếu như bạn từng đọc các tác giả như Aleksandr Solzhenitsyn, Primo Levi, hay Viktor Frankl8bạn sẽ không ngạc nhiên trước phát hiện này: chính ý nghĩ rằng người ta có thể kiểm soát được số phận, dù chỉ một chút xíu, đã khuyến khích những tù nhân ấy không từ bỏ hy vọng.
Location: 855 | Date Added: 2024-01-27 03:50:24
Còn bạn thì sao? Bạn vẫn giữ được mọi thứ trong tầm kiểm soát chứ? Có lẽ không nhiều như bạn nghĩ đâu. Chớ nghĩ rằng bạn đang điều khiển mọi thứ trong cuộc sống như một hoàng đế La Mã. Thay vào đó, bạn là người đàn ông đội mũ đỏ. Vì thế, hãy tập trung vào một số ít những việc quan trọng mà bạn có thể thực sự tác động vào. Còn những việc khác thì: Que sera, sera9.
Location: 876 | Date Added: 2024-01-27 03:52:58
xu hướng làm vì thưởng. Thuật ngữ nghe có phần to tát này, do Charlie Munger đặt tên, thực ra lại miêu tả một nhận định khá thông thường: người ta thường làm đủ mọi thứ để hưởng lợi tối đa từ hình thức khen thưởng. Điều đáng lưu tâm trước hết là, mức độ thay đổi chóng vánh trong cách xử sự của mọi người khi các phương thức khen thưởng được áp dụng hoặc bị thay đổi; thứ hai là thực tế rằng người ta chỉ chăm chăm nhắm đến việc tưởng thưởng vì chính bản thân họ, chứ không vì những dụng ý lớn hơn ẩn sau chúng.
Location: 894 | Date Added: 2024-01-27 03:54:34
Trong khi các hệ thống khen thưởng tồi thì ngược lại, phớt lờ hoặc thậm chí bóp méo mục đích ẩn sau nó. Ví dụ, kiểm duyệt một cuốn sách sẽ khiến cho nội dung của nó càng được biết đến, còn trao thưởng cho các nhân viên ngân hàng theo từng khoản cho vay sẽ dẫn đến một hồ sơ tín dụng tệ hại. Công khai mức lương của CEO không làm giảm mức tiền lương cao ngất ngưởng đó, mà ngược lại, còn nâng chúng cao thêm. Vì không ai muốn làm một vị CEO thiệt thòi trong ngành của mình cả.
Location: 900 | Date Added: 2024-01-27 03:55:36
Hãy đề phòng xu hướng làm vì thưởng. Nếu cách hành xử của một tổ chức hay một cá nhân khiến bạn bối rối, hãy tự hỏi xem họ hưởng lợi gì từ đó. Tôi cam đoan rằng bạn sẽ có thể lý giải 90% các trường hợp theo cách này. Còn điều quyết định 10% còn lại ư? Đam mê, sự ngốc nghếch, chứng rối loạn tâm thần, hoặc dã tâm.
Location: 923 | Date Added: 2024-01-27 03:56:56
Kết luận: Khi bạn nghe những câu chuyện kiểu như: “Tôi bị ốm, tôi đến bác sĩ, vài ngày sau thì tôi khỏe hơn” hoặc “Công ty vừa có một năm tồi tệ, vì thế chúng tôi mời một nhà tư vấn về, và giờ các kết quả đã trở lại bình thường”, hãy nghĩ đến người bạn cũ của chúng ta, ảo tưởng dao động về trung bình.
Location: 967 | Date Added: 2024-01-27 03:59:58
Câu chuyện về con khỉ minh chứng cho thành kiến kết quả: chúng ta thường đánh giá các quyết định dựa trên kết quả thay vì quá trình ra quyết định. Sai lầm này còn được gọi là “lỗi sử gia”.
Location: 985 | Date Added: 2024-01-27 04:01:32
Kết luận: Đừng bao giờ đánh giá một quyết định chỉ dựa trên kết quả của nó, đặc biệt là khi đánh giá ấy chịu tác động bởi yếu tố ngẫu nhiên và “các yếu tố ngoại cảnh”. Một kết quả tồi không hẳn chỉ ra một quyết định tồi và ngược lại. Do đó thay vì vò đầu bứt tai vì một quyết định sai lầm, hoặc vỗ tay tán thưởng chính mình vì một quyết định có thể do trùng hợp mà dẫn đến thành công, hãy ghi nhớ vì sao bạn lại chọn những gì đã chọn. Liệu các lý do của bạn có hợp lý hợp tình hay không? Và liệu tiếp tục với phương pháp đó bạn có thu được kết quả tốt hay không, ngay cả khi bạn đã không may mắn ở lần trước đó.
Location: 1005 | Date Added: 2024-01-27 04:03:03
Hãy suy nghĩ thật kỹ về những gì bạn muốn trước khi xem xét các lời mời chào sẵn có. Hãy viết ra những tiêu chuẩn ấy và bám sát vào chúng. Ngoài ra, hãy hiểu rằng bạn không bao giờ có thể đưa ra quyết định hoàn hảo. Mục tiêu đưa ra quyết định hoàn hảo, trong hoàn cảnh ta có vô số khả năng, là một dạng cầu toàn phi lý. Thay vào đó, hãy học cách chấp nhận lựa chọn “khá”.
Location: 1050 | Date Added: 2024-01-28 10:18:25
Thành kiến yêu thích là điều vô cùng dễ hiểu, thế nhưng chúng ta vẫn không ngừng rơi vào cái bẫy của nó. Nghĩa là: chúng ta càng thích ai đó, chúng ta càng dễ có xu hướng mua hàng của họ hoặc giúp họ.
Location: 1064 | Date Added: 2024-01-28 10:21:07
vấn đề đặt ra là: “Dễ mến” thực chất là gì? Theo nghiên cứu, chúng ta nhìn nhận người khác là dễ chịu, nếu như (a) họ có bề ngoài hấp dẫn, (b) họ tương đồng với chúng ta về xuất thân, tính cách, hoặc sở thích, và (c) họ thích chúng ta. Hệ quả là, quảng cáo luôn ngập tràn những người hấp dẫn.
Location: 1066 | Date Added: 2024-01-28 10:21:26
Vậy, nếu như bạn là một người bán hàng, hãy làm sao cho người mua nghĩ rằng bạn thích họ, ngay cả khi điều đó có nghĩa là bạn phải nịnh họ ra mặt. Còn nếu bạn là người tiêu dùng, hãy luôn nhớ đánh giá một sản phẩm độc lập với người nào đang bán nó. Hãy gạt bỏ người bán hàng khỏi đầu bạn, hoặc thậm chí, vờ như bạn chẳng hề thích họ.
Location: 1100 | Date Added: 2024-01-28 10:25:20
hiệu ứng sở hữu. Nói cách khác, nếu chúng ta bán một thứ gì đó, chúng ta ra giá cao hơn cái giá mà chính chúng ta sẵn sàng trả.
Location: 1114 | Date Added: 2024-01-28 10:26:25
Có thể kết luận rằng chúng ta giỏi thu thập các thứ hơn là vứt bỏ chúng.
Location: 1130 | Date Added: 2024-01-28 10:28:02
Kết luận: Đừng bám lấy thứ gì. Hãy coi tài sản của bạn như một thứ mà “vũ trụ” (hay bất cứ thứ gì bạn tin vào) chỉ tạm thời ban tặng cho bạn. Hãy nhớ rằng chúng có thể bị lấy đi trong nháy mắt.
Location: 1145 | Date Added: 2024-01-28 10:29:02
Đừng quá phấn khích. Những tình huống trùng hợp khó tin vốn chính xác là như vậy: hiếm hoi nhưng hoàn toàn có thể xảy ra. Không có gì đáng ngạc nhiên khi cuối cùng chúng cũng xảy ra cả. Nếu chúng không bao giờ xảy ra thì còn đáng ngạc nhiên hơn.
Location: 1187 | Date Added: 2024-01-28 10:33:09
ảo tưởng về sự nhất trí: nếu những người khác cùng chung ý kiến, thì bất kỳ quan điểm phủ quyết nào ắt phải sai. Không ai muốn là kẻ phủ quyết phá hoại sự đoàn kết của cả nhóm hết. Cuối cùng thì, mỗi người đều vui mừng vì đã là một phần của nhóm. Thể hiện sự lo ngại đồng nghĩa với việc tự loại mình ra khỏi nhóm.
Location: 1221 | Date Added: 2024-01-28 10:44:31
Nếu có bao giờ nhận thấy mình đang ở trong một đội ngũ khăng khít và đồng thuận, bạn phải nói ra suy nghĩ của mình, ngay cả khi cả đội không thích điều đó. Hãy đặt nghi vấn trước những giả thuyết ngầm, ngay cả trước nguy cơ bị gạt ra khỏi cái tổ ấm áp của mình. Và nếu bạn đứng đầu một nhóm, hãy cử một người đóng vai trò phá bĩnh. Cô ấy sẽ không trở thành một thành viên được yêu mến nhất nhóm, nhưng cô ấy có thể chính là người quan trọng nhất.
Location: 1231 | Date Added: 2024-01-28 10:45:28
Tuy nhiên, khi họ tuyên bố sẽ tăng cường độ dòng điện, thì cấp độ lo lắng ở cả hai nhóm đều tăng - vẫn với mức độ giống nhau. Điều này cho thấy chúng ta phản ứng trước mức độ dự kiến của một sự kiện (quy mô của trò may rủi hoặc cường độ dòng điện) chứ không phải là khả năng xảy ra nó. Nói cách khác: chúng ta không có trực giác nắm bắt khả năng xảy ra.
Location: 1253 | Date Added: 2024-01-28 10:49:12
Hai nhà nghiên cứu tại Đại học Chicago đã chứng minh con người sợ rủi ro bị nhiễm độc từ các loại chất độc ở mức 99% ngang bằng với mức 1%. Một phản ứng bất hợp lý, nhưng quá đỗi thường tình.
Location: 1284 | Date Added: 2024-01-28 10:52:28
Lỗi khan hiếm (Scarcity Error)
Location: 1288 | Date Added: 2024-01-28 10:54:44
giáo sư Stephen Worchel chia người tham gia thí nghiệm làm hai nhóm. Nhóm thứ nhất nhận được một hộp đầy bánh quy, còn nhóm thứ hai chỉ nhận được hai chiếc bánh. Cuối cùng, những người chỉ có hai chiếc bánh lại chấm điểm chất lượng cao hơn rất nhiều so với nhóm thứ nhất. Thí nghiệm này được làm lại một vài lần và luôn luôn có kết quả giống nhau.
Location: 1310 | Date Added: 2024-01-28 10:55:00
Trong tâm lý học, hiện tượng này được gọi là “điện kháng”: khi ta bị tước mất một lựa chọn, ta bỗng nhiên thấy nó hấp dẫn hơn. Đây là một dạng phản kháng. Nó còn được biết đến với tên gọi “hiệu ứng Romeo và Juliet”: bởi vì tình yêu giữa hai cô cậu mới lớn của Shakespeare bị cấm đoán, nên nó càng trở nên mãnh liệt.
Location: 1323 | Date Added: 2024-01-28 10:56:09
Kết luận: Phản ứng thông thường trước sự khan hiếm chính là đánh mất khả năng suy nghĩ sáng suốt. Hãy đánh giá các sản phẩm và dịch vụ thuần túy dựa trên giá cả và ích lợi của chúng. Nếu một món đồ đang biến mất nhanh chóng hoặc nếu có tay bác sĩ nào đó đến từ London đang quan tâm đến nó thì cũng chẳng nghĩa lý gì.
Location: 1331 | Date Added: 2024-01-28 10:56:39
Mark là anh chàng gầy gò đeo kính đến từ Đức thích nghe nhạc Mozart. Điều gì sau đây khả thi hơn? Mark là (a) một tài xế xe tải hoặc (b) một giáo sư văn học tại Frankfurt. Hầu hết sẽ đánh cược vào B, nhưng thế là nhầm to. Số tài xế xe tải ở Đức nhiều hơn gấp mười ngàn lần số giáo sư văn học tại Frankfurt. Do đó, khả năng Mark là một tài xế xe tải sẽ cao hơn. Điều gì vừa xảy ra vậy nhỉ? Mô tả chi tiết trên khiến chúng ta phớt lờ thực tế thống kê. Các nhà khoa học gọi lỗi này là phớt lờ tỷ lệ cơ bản: một sự bỏ qua những cấp độ phân bổ cơ bản.
Location: 1337 | Date Added: 2024-01-28 11:08:55
Vụ Monte Carlo và điều tra IQ cho thấy người ta tin vào “lực cân bằng của vũ trụ”. Đây chính là ảo tưởng của kẻ chơi bạc. Tuy nhiên, với các sự kiện độc lập, sẽ chẳng có lực cân bằng nào diễn ra hết: một quả bóng không thể nào nhớ được nó đã rơi vào lỗ màu đen bao nhiêu lần.
Location: 1394 | Date Added: 2024-01-28 11:12:50
Giá trị của một thứ gì đó càng mơ hồ - ví dụ như nhà đất, cổ phiếu doanh nghiệp, hay tác phẩm nghệ thuật - thì người ta, ngay cả những chuyên gia, càng dễ bị các mỏ neo tác động hơn. Mỏ neo có mặt ở khắp nơi, và tất cả chúng ta đều bám lấy chúng. “Giá bán lẻ gợi ý”
Location: 1453 | Date Added: 2024-01-28 11:17:45
Tin tưởng hoàn toàn vào lòng tốt của người đàn ông này, con ngỗng kinh ngạc khi ông ta lôi nó ra khỏi chuồng vào Giáng sinh - và giết thịt nó. Con ngỗng Giáng sinh đã rơi vào bẫy tư duy quy nạp - xu hướng kết luận chắc nịch từ những quan sát riêng lẻ. Triết gia David Hume từng sử dụng câu chuyện này vào thế kỷ XVIII để cảnh báo cái bẫy đó.
Location: 1470 | Date Added: 2024-01-28 11:21:55
Theo xếp hạng từ 1 đến 10, bạn cảm thấy như thế nào vào hôm nay? Giờ hãy xét xem điều gì sẽ đưa bạn đến trạng thái 10 điểm tròn. Chuyến du lịch đến Caribe mà bạn luôn mơ mộng? Một nấc thang thăng tiến trong sự nghiệp? Câu hỏi tiếp theo: điều gì sẽ khiến bạn hạ xuống từng đó điểm? Chứng liệt, bệnh Alzheimer, bệnh ung thư, trầm cảm, chiến tranh, đói, tra tấn, khuynh gia bại sản, thanh danh bị hủy hoại, mất đi người bạn thân nhất, con cái bị bắt cóc, mù lòa, chết? Danh sách dài các khả năng khiến chúng ta nhận ra có biết bao nhiêu rào cản trên con đường đến với hạnh phúc; nói ngắn gọn, có nhiều điều xấu hơn điều tốt - và chúng trầm trọng hơn rất nhiều.
Location: 1510 | Date Added: 2024-01-28 11:22:47
Thực tế, có một điều đã được chứng minh đó là, xét về cảm xúc, thứ mất đi có “sức nặng” gấp đôi so với thứ nhận được tương đương. Các nhà khoa học xã hội gọi đây là ác cảm mất mát.
Location: 1522 | Date Added: 2024-01-28 11:23:26
nếu bạn muốn thuyết phục ai đó về điều gì, đừng tập trung vào những lợi thế; thay vào đó hãy nhấn mạnh vào thứ giúp họ tránh được những bất lợi.
Location: 1524 | Date Added: 2024-01-28 11:24:21
Nỗi sợ mất đi thứ gì đó thúc đẩy người ta nhiều hơn là triển vọng nhận được một điều gì đó cùng giá trị.
Location: 1532 | Date Added: 2024-01-28 11:25:29
Chúng ta không thể phủ nhận điều này: cái xấu có uy lực hơn và phong phú hơn cái tốt. Chúng ta vốn nhạy cảm với những điều tiêu cực hơn là tích cực. Trên phố, những gương mặt đáng sợ nổi bật hơn là những gương mặt mỉm cười. Chúng ta nhớ cách hành xử tồi dai hơn so với cách hành xử tốt - trừ phi, hiển nhiên rồi, đó là lối hành xử của chính chúng ta.
Location: 1548 | Date Added: 2024-01-28 11:27:00
Ỷ lại tập thể là một hành vi có lý: hà cớ gì bạn phải đầu tư toàn bộ năng lượng khi mà chỉ một nửa đã là đủ - đặc biệt là khi tiết kiệm công sức một chút cũng không ai hay biết?
Location: 1562 | Date Added: 2024-01-28 11:27:46
Ỷ lại tập thể có những hệ quả thú vị. Trong tập thể, chúng ta có xu hướng dè dặt không chỉ trong việc tham gia mà còn cả trong việc chịu trách nhiệm. Không ai muốn chịu trách nhiệm cho các hành vi sai trái hay các quyết định kém cỏi của một nhóm.
Location: 1582 | Date Added: 2024-01-28 11:28:55
Kết luận: Trong tập thể người ta hành xử khác với khi đơn độc (nếu không thì sẽ chẳng có tập thể nào). Bất lợi của tập thể có thể được giảm nhẹ bằng cách làm sao cho công sức cá nhân càng dễ nhận biết càng tốt. Chế độ đãi ngộ nhân tài muôn năm! Xã hội lao động hiệu quả cao muôn năm!
Location: 1592 | Date Added: 2024-01-28 11:29:22
Khi gặp tỷ lệ tăng trưởng, đừng tin vào trực giác của bạn. Bạn không có chút trực giác nào về nó cả. Hãy chấp nhận thực tế ấy. Một chiếc máy tính hoặc, với các tỷ lệ tăng trưởng thấp, con số 70 thần diệu sẽ thực sự hữu ích với bạn.
Location: 1636 | Date Added: 2024-01-28 11:32:35
Lời nguyền cho kẻ chiến thắng ám chỉ rằng người chiến thắng một cuộc đấu giá hóa ra lại là kẻ thua cuộc.
Location: 1644 | Date Added: 2024-01-28 11:33:12
tại sao chúng ta vẫn cứ mắc vào cái bẫy lời nguyền cho kẻ chiến thắng? Trước hết, giá trị thực của nhiều thứ vốn không rõ ràng. Thêm nữa, các bên càng quan tâm, thì khả năng xảy ra một cuộc đấu giá phấn khích thái quá sẽ càng cao. Thứ hai, chúng ta muốn vượt qua các đối thủ cạnh tranh.
Location: 1664 | Date Added: 2024-01-28 01:09:30
Kết luận: Hãy thuận theo lời khuyên thông thái về đấu giá sau của Warren Buffett: “Đừng tham dự.” Nếu bạn tình cờ làm việc ở một ngành bắt buộc phải có đấu giá, hãy đặt ra một cái giá tối đa và giảm trừ 20% trên tổng số tiền đó để chống lại lời nguyền cho kẻ chiến thắng. Hãy viết con số này vào một tờ giấy và không trả thêm một xu nào hơn thế.
Location: 1678 | Date Added: 2024-01-28 01:11:14
Không ngừng sục sạo tìm kiếm “khía cạnh con người”, các nhà báo (và độc giả của họ) không ngại trở nên quá đà, và vì thế mắc vào cái bẫy của lỗi quy kết cơ bản. Thuật ngữ này mô tả xu hướng đánh giá quá cao vai trò của các cá nhân và đánh giá thấp các yếu tố ngoại cảnh trong một tình huống.
Location: 1689 | Date Added: 2024-01-28 01:12:17
Nói gọn lại thì cuộc sống của chúng ta từng phụ thuộc và xoay quanh những người khác, và điều này giải thích vì sao ngày nay chúng ta lại quá ám ảnh với những người xung quanh như vậy. Hệ quả của sự mê đắm này chính là việc chúng ta dành 90% thời gian nghĩ về người khác và chỉ dành 10% còn lại để đánh giá những bối cảnh và yếu tố khác.
Location: 1726 | Date Added: 2024-01-28 01:15:00
Kết luận: Dù chúng ta có bị mê hoặc bởi vở kịch cuộc đời, thì những diễn viên trên sân khấu cũng không phải là những cá nhân hoàn hảo, có thể tự chủ. Thay vào đó, họ rơi vào hết tình huống này đến tình huống khác. Nếu bạn muốn hiểu vở kịch đang diễn ra - thực sự hiểu thấu nó - thì hãy quên những người biểu diễn đi. Hãy chú ý thật kỹ vào những yếu tố đang điều khiển những nghệ sĩ ấy.
Location: 1729 | Date Added: 2024-01-28 01:15:15
Kết luận: Mối tương liên không có nghĩa là cái này dẫn đến cái kia. Hãy theo dõi các sự kiện có liên quan một cách kỹ càng hơn: đôi khi những gì được trình bày là nguyên nhân hóa ra lại là kết quả, và ngược lại. Và đôi khi chẳng hề có mối liên hệ nào - giống như trường hợp giữa lũ cò và các em bé.
Location: 1777 | Date Added: 2024-01-28 01:19:14
Hiệu ứng hào quang xảy ra khi một khía cạnh duy nhất làm ta lóa mắt và ảnh hưởng đến cách ta nhìn vào bức tranh toàn cảnh.
Location: 1791 | Date Added: 2024-01-28 04:54:38
Nhà tâm lý học Edward Lee Thorndike phát hiện ra hiệu ứng hào quang gần một trăm năm trước. Ông đưa ra kết luận rằng một phẩm chất riêng lẻ (ví dụ như sắc đẹp, địa vị xã hội, tuổi tác) mang lại ấn tượng tích cực hoặc tiêu cực lấn át những điều còn lại, và dẫn đến hệ quả chung là sự bất cân xứng. Nhan sắc là một ví dụ được nghiên cứu nhiều nhất. Hàng tá nghiên cứu đã chỉ ra rằng chúng ta tự động xem những người ưa nhìn là dễ chịu, thành thật và thông minh hơn. Những người hấp dẫn còn được hưởng lợi thế hơn trong công việc
Location: 1800 | Date Added: 2024-01-28 04:56:33
mặt ẩn của hiệu ứng hào quang: nó tác động một cách vô thức.
Location: 1813 | Date Added: 2024-01-28 04:57:17
Hiệu ứng hào quang cản trở chúng ta nhìn ra những phẩm chất thực sự. Để chống lại nó, đừng chỉ dừng lại ở giá trị bề mặt. Hãy loại bỏ những điểm thu hút nhất.
Location: 1819 | Date Added: 2024-01-28 04:58:00
Kết luận: Rủi ro không thể nhìn thấy bằng mắt thường. Do đó, hãy luôn luôn xem xét đâu là những lối rẽ khác. Đối với một người có lý trí, thành công đến từ những thương vụ đầy rủi ro có giá trị thấp hơn so với thành công đạt được nhờ những con đường “tẻ nhạt” (tỉ dụ như công việc đòi hỏi nhiều thời gian và nỗ lực như luật sư, nha sĩ, nhân viên dạy trượt tuyết, phi công, thợ làm đầu, hay chuyên gia tư vấn). Quả thực, nhìn thấy các lối rẽ khác từ góc độ của người ngoài cuộc đã khó, nói gì đến người trong cuộc. Bộ não của bạn sẽ làm mọi thứ để thuyết phục rằng bạn chắc chắn sẽ thành công - cho dù thương vụ ấy có rủi ro đến mức nào - và sẽ che mờ đi bất kỳ suy nghĩ nào về những lối đi khác ngoài con đường bạn đang đi.
Location: 1861 | Date Added: 2024-01-28 05:01:08
Kahneman tin rằng có hai loại hình tư duy cùng tồn tại: loại tư duy đầu tiên là, trực tiếp, tự động, thuộc về trực giác. Loại thứ hai có ý thức, có lý trí, diễn ra chậm, hao tâm tổn sức, và hợp logic. Rủi thay, tư duy trực giác lại đi đến kết luận trước tư duy hữu thức.
Location: 1939 | Date Added: 2024-01-28 05:10:49
Kết luận: Hãy quên chuyện não trái và não phải. Sự khác biệt giữa tư duy trực giác và tư duy hữu thức hệ trọng hơn nhiều. Với các quyết định quan trọng, hãy nhớ rằng, ở cấp độ trực giác, chúng ta dễ bị thu hút bởi những câu chuyện nghe xuôi tai. Do đó, hãy luôn cảnh giác với các chi tiết mang lại tâm trạng thoải mái và những cái kết hạnh phúc. Hãy nhớ: nếu có thêm một điều kiện phải đáp ứng, cho dù nó nghe hợp lý đến mức nào, khả năng sự việc xảy ra sẽ thấp hơn chứ không phải cao hơn.
Location: 1946 | Date Added: 2024-01-28 05:12:39
C’est le ton qui fait la musique - vấn đề không phải bạn nói gì mà là cách bạn nói.
Location: 1954 | Date Added: 2024-01-28 05:15:10
Kết luận: Hãy thừa nhận là dù chúng ta truyền đạt thông tin gì thì nó cũng hàm chứa một chút đóng khung ý nghĩa trong đó, và bản thân điều đó - ngay cả khi bạn nghe được từ một người bạn thân tín hay đọc từ một tờ báo uy tín - cũng chịu tác động bởi hiệu ứng đó.
Location: 1997 | Date Added: 2024-01-28 05:29:21
thành kiến hành động: tỏ ra tích cực, ngay cả khi điều đó chẳng đem lại kết quả.
Location: 2010 | Date Added: 2024-01-28 05:30:10
Vì sao họ lại phải mạo hiểm tìm cách cứu những quả đá luân lưu đó bằng mọi giá? Câu trả lời rất đơn giản: thể diện. Nhào sang nhầm hướng thì vẫn gây ấn tượng và đỡ mất mặt hơn là cứ đứng trân trân tại chỗ mà nhìn quả bóng bay qua.
Location: 2007 | Date Added: 2024-01-28 05:30:43
Charlie Munger tổng kết phương pháp của ông đối với việc đầu tư như vậy: “Chúng ta… có quy tắc là tránh làm bất cứ việc gì chỉ vì bạn không thể chịu nổi việc ngồi yên một chỗ.”
Location: 2022 | Date Added: 2024-01-28 05:31:40
Kết luận: Khi rơi vào những hoàn cảnh xa lạ và bấp bênh, chúng ta thường cảm thấy mình buộc phải làm gì đó, bất cứ điều gì. Sau đó chúng ta sẽ cảm thấy khá hơn, ngay cả khi chúng ta đã làm cho mọi chuyện xấu đi do hành động quá vội vàng hoặc quá thường xuyên. Do đó, nếu một tình huống còn chưa rõ ràng, hãy kiềm chế cho đến khi bạn có thể đánh giá các phương án, dù điều này không đem lại cho bạn cảm giác vinh quang. “Mọi vấn đề của nhân loại đều xuất phát từ việc con người không có khả năng ngồi im lặng một mình trong phòng,” Blaise Pascal từng viết như thế.
Location: 2041 | Date Added: 2024-01-28 05:32:50
Giả sử bạn là giám đốc Cục Quản lý Dược phẩm Liên bang. Bạn phải quyết định có nên phê duyệt một loại thuốc dành cho bệnh nhân giai đoạn cuối hay không. Những viên thuốc này có các tác dụng phụ chết người: chúng giết chết 20% số bệnh nhân ngay lập tức, nhưng lại cứu mạng 80% khác chỉ trong một thời gian ngắn. Bạn sẽ quyết định thế nào?
Location: 2057 | Date Added: 2024-01-28 05:34:30
Trong thập niên 1960, các phong trào sinh viên đã sáng tạo ra một khẩu hiệu đầy thuyết phục để phê phán nó: “Nếu bạn không phải là một phần của giải pháp, thì bạn là một phần của vấn đề.”
Location: 2092 | Date Added: 2024-01-28 05:37:41
chúng ta nhận lấy thành công và đổ thừa thất bại cho các yếu tố ngoại cảnh. Đây chính là thiên vị bản thân.
Location: 2102 | Date Added: 2024-01-28 05:42:33
Vậy thì làm thế nào để chúng ta có thể tránh được thiên vị bản thân? Bạn có những người bạn luôn giãi bày tâm sự mà bạn tin tuyệt đối chứ? Nếu có, hãy tự xem mình may mắn. Nếu không, chắc bạn cũng có ít nhất một kẻ thù chứ nhỉ? Tốt. Hãy mời anh ta hoặc chị ta đến nhà dùng cà phê và yêu cầu họ đưa ra ý kiến thành thật nhất về những thế mạnh và điểm yếu của bạn. Bạn sẽ cảm thấy
Location: 2135 | Date Added: 2024-01-28 05:45:51
Khoa học gọi hiệu ứng này là guồng quay cảm xúc: chúng ta làm việc chăm chỉ, tiến bộ và có thể mua được nhiều thứ đẹp đẽ hơn, thế nhưng điều này lại chẳng khiến chúng ta hạnh phúc hơn chút nào.
Location: 2168 | Date Added: 2024-01-28 05:47:47
(1) Tránh những điều tiêu cực mà bạn không sao có thể quen được, chẳng hạn như phải đi xa đến chỗ làm, tiếng ồn, hoặc stress mãn tính. (2) Chỉ trông đợi hạnh phúc ngắn hạn cho những thứ thuần túy vật chất, như xe cộ, nhà cửa, trúng số, tiền thưởng và giải thưởng. (3) Dành ra thời gian rảnh và sự tự chủ ở mức tối đa vì các hiệu ứng tích cực kéo dài thường đến từ những gì bạn chủ động làm. Hãy theo đuổi những đam mê của bạn cho dù có phải bỏ qua một phần thu nhập vì chúng. Đầu tư vào tình bạn.
Location: 2177 | Date Added: 2024-01-28 05:48:54
Bộ não của chúng ta là một cỗ máy liên tưởng. Chuyện khá là thực dụng: nếu như chúng ta ăn phải một loại trái cây lạ và sau đó bị ốm, lần sau chúng ta sẽ tránh không ăn nó, cho loài cây đó là có độc, hoặc ít nhất là không ăn được. Đây chính là cách hình thành nên kiến thức.
Location: 2241 | Date Added: 2024-01-28 05:52:31
Hãy quan sát và chờ đợi trước khi rút ra bất cứ kết luận nào. May mắn ban đầu có thể gây nên thảm họa, vì thế hãy cảnh giác trước những tư duy sai lệch bằng cách xử lý các lý thuyết theo cách một nhà khoa học vẫn làm: hãy tìm bằng chứng phủ quyết chúng.
Location: 2308 | Date Added: 2024-01-28 05:56:34
chiết khấu thời gian. Nói đơn giản là: một phần thưởng ta càng sớm nhận được thì “mức độ khao khát” của ta càng lớn và ta càng sẵn sàng từ bỏ nhiều thứ hơn để đánh đổi lấy nó.
Location: 2374 | Date Added: 2024-01-28 06:02:43
Kết luận: Mặc dù phần thưởng có ngay quả thật rất quyến rũ, nhưng chiết khấu thời gian vẫn là một sai lầm. Chúng ta càng biết kiểm soát những cơn bốc đồng của bản thân, thì càng dễ tránh được cái bẫy này.
Location: 2395 | Date Added: 2024-01-28 06:06:18
Khi bạn biện minh cho hành vi của mình, bạn nhận được nhiều sự bao dung và giúp đỡ hơn. Lý do bạn đưa ra hợp lý hay vô lý cũng chẳng thành vấn đề. Chỉ cần thêm vào hai chữ “bởi vì” là đủ.
Location: 2419 | Date Added: 2024-01-28 06:07:55
Đừng bao giờ rời khỏi nhà mà không có hai chữ “bởi vì”. Hai chữ tưởng như nhẹ bẫng đó bôi trơn bánh xe giao tiếp của loài người. Hãy khai thác nó thật triệt để.
Location: 2447 | Date Added: 2024-01-28 06:09:57
QUYẾT ĐỊNH TỐT HƠN - QUYẾT ĐỊNH ÍT ĐI Mệt mỏi vì quyết định (Decision Fatigue)
Location: 2450 | Date Added: 2024-01-28 06:10:41
Ngay sau đó, ông đề nghị mỗi sinh viên cho tay vào nước đá lạnh và giữ tay dưới nước lâu nhất có thể. Trong tâm lý học, đây là phương pháp cổ điển nhằm đo lường ý chí hoặc tính kỷ luật; nếu bạn thiếu đức tính này hoặc không hề có nó, bạn sẽ bỏ tay ra rất nhanh.
Location: 2463 | Date Added: 2024-01-28 06:12:44
Các quan tòa phê chuẩn cho ca 1 và 2 vì lúc này lượng đường trong máu họ vẫn còn cao (từ bữa sáng và bữa trưa). Thế nhưng họ lại bỏ qua 3 và 4 vì họ không còn đủ năng lượng để đối mặt với rủi ro từ hậu quả của việc tha bổng sớm.
Location: 2485 | Date Added: 2024-01-28 06:14:57
“Đừng lội qua sông nếu như nước sâu (ở mức trung bình) 1,2 mét,” Nassim Taleb, người đưa ra ví dụ nói trên, đã cảnh báo như vậy. Nước sông có thể rất nông ở chỗ thoải ra ven bờ sông - chỉ vài phân thôi - nhưng nó có thể biến thành dòng nước xiết sâu hơn 6 mét ở giữa dòng khiến bạn dễ có nguy cơ bị chết đuối.
Location: 2548 | Date Added: 2024-01-28 06:19:01
Kết luận: Nếu ai đó sử dụng từ “trung bình”, hãy nghĩ cho thật kỹ. Hãy cố tìm ra nhân tố đóng góp ẩn giấu. Nếu như một nhân tố bất thường duy nhất không làm ảnh hưởng gì mấy đến cả tập hợp, thì khái niệm đó vẫn còn có giá trị.
Location: 2580 | Date Added: 2024-01-28 06:20:54
phá hủy động lực. Khi người ta làm điều gì đó với ý tốt, không phải vì tiền bạc mà chỉ vì lòng tốt của chính họ, đại loại như vậy - thì sự trả công lại làm tổn thương họ. Phần thưởng tài chính xói mòn bất cứ động lực nào khác.
Location: 2614 | Date Added: 2024-01-28 06:23:15
“Bạn sẽ không thể tin được là để trình bày rành mạch và đơn giản thì khó đến thế nào đâu. Người ta sợ mình sẽ bị nhìn nhận là kẻ khờ. Nhưng trên thực tế, ngược lại thì mới đúng.”
Location: 2670 | Date Added: 2024-01-28 06:27:15
Những gì ta nói phản chiếu chính suy nghĩ của chúng ta. Những suy nghĩ rành mạch sẽ trở thành những phát biểu rành mạch, trong khi những ý tưởng mơ hồ sẽ chuyển thành những lời ba hoa rỗng tuếch. Rắc rối là ở chỗ, trong nhiều trường hợp, chúng ta không thể suy nghĩ thực sự rành mạch. Thế giới này vốn phức tạp, và bạn sẽ cần đến rất nhiều nỗ lực tinh thần để hiểu được dù chỉ một khía cạnh của nó. Cho đến khi bạn nhận ra điều đó, tốt nhất hãy nghe theo lời của Mark Twain: “Nếu bạn không có gì để nói, thì đừng nói gì cả.”
Location: 2672 | Date Added: 2024-01-28 06:27:34
“Trở ngại lớn nhất đối với việc khám phá không phải là kiến thức mình thiếu - mà là ảo tưởng về kiến thức mình có.”
Location: 2759 | Date Added: 2024-01-28 06:33:27
Giờ thì bạn đã biết biện minh nỗ lực là gì, nên bạn có thể đánh giá các dự án của mình một cách khách quan hơn. Hãy thử làm việc này: bất cứ khi nào bạn đầu tư nhiều thời gian và công sức vào cái gì, hãy lùi lại và đánh giá kết quả - chỉ mỗi kết quả thôi.
Location: 2799 | Date Added: 2024-01-28 06:36:18
Vậy, hãy cảnh giác khi bạn nghe được những số liệu đáng chú ý về bất cứ đơn vị nhỏ nào: các doanh nghiệp, hộ gia đình, thành phố, trung tâm dữ liệu, các tổ kiến, giáo xứ, trường học, vân vân. Thứ tưởng như là một phát hiện đáng kinh ngạc, hóa ra, chỉ là một kết quả tẻ nhạt của phân bổ ngẫu nhiên.
Location: 2842 | Date Added: 2024-01-28 09:55:59
Hãy nâng mức kỳ vọng của bản thân và của những người bạn yêu thương. Điều này giúp nâng cao động lực. Đồng thời, hãy hạ thấp kỳ vọng đối với những thứ bạn không thể kiểm soát - chẳng hạn như thị trường chứng khoán.
Location: 2887 | Date Added: 2024-01-28 10:18:57
dùng ý chí để từ chối niềm vui ngay lập tức - và nhờ đó nhận được phần thưởng về sau.
Location: 2917 | Date Added: 2024-01-28 10:22:29
Suy nghĩ gây mệt mỏi hơn là cảm nhận: cân nhắc dựa trên lý trí đòi hỏi nhiều sức mạnh ý chí hơn là đơn thuần nghe theo trực giác. Nói cách khác, những người sống theo trực giác thường ít suy xét hơn.
Location: 2918 | Date Added: 2024-01-28 10:23:27
chào đón những câu hỏi logic đơn giản nhất với sự hoài nghi. Không phải thứ gì tưởng như hợp lý đều là đúng. Hãy bỏ qua những câu trả lời nảy ra ngay trong đầu bạn.
Location: 2926 | Date Added: 2024-01-28 10:27:01
Cho dù có thích hay không, thì chúng ta cũng là con rối của cảm xúc. Chúng ta đưa ra các quyết định phức tạp dựa trên cảm xúc của mình, chứ không phải tư duy.
Location: 3060 | Date Added: 2024-01-28 10:42:56
hãy tập phê phán bản thân nghiêm khắc hơn. Hãy nhìn nhận những quan sát nội tâm của bạn với cùng sự ngờ vực mà bạn dành cho những tuyên bố của một nhân vật ngẫu nhiên nào đó.
Location: 3104 | Date Added: 2024-01-28 11:03:50
Hãy trở thành nhà phê bình khắt khe nhất của chính bạn.
Location: 3106 | Date Added: 2024-01-28 11:03:59
Hạng Vũ và Cortés là hai trường hợp đặc biệt. Những người thường như chúng ta làm mọi cách để duy trì số lựa chọn tối đa mà mình có.
Location: 3122 | Date Added: 2024-01-28 11:05:35
Chúng ta bị ám ảnh với việc có được càng nhiều lựa chọn một lúc càng tốt, không bỏ sót một thứ gì, và luôn đón nhận mọi thứ. Tuy nhiên, điều đó có thể dễ dàng hủy diệt thành công. Chúng ta phải học cách từ bỏ.
Location: 3142 | Date Added: 2024-01-28 11:06:57
Hầu hết các cánh cửa đều không đáng để bạn bước vào, ngay cả khi nó trông có vẻ dễ mở đến thế nào.
Location: 3149 | Date Added: 2024-01-28 11:07:28
thứ gì đã trụ được trong X năm thì sẽ trụ được thêm X năm nữa. Taleb đánh cược rằng “bộ lọc rác của lịch sử” sẽ tách những thứ tầm phào ra khỏi những điều trọng đại.
Location: 3189 | Date Added: 2024-01-28 11:12:03
hãy cố gắng nhớ nguồn của mọi lý luận mà bạn nghe được. Những quan điểm ấy là của ai? Tại sao họ lại suy nghĩ như vậy? Hãy xem xét vấn đề như một nhà điều tra đặt câu hỏi: Ai được hưởng lợi? (Cui bono?) Phải công nhận rằng làm được như vậy đòi hỏi nhiều công sức và sẽ khiến bạn đưa ra quyết định chậm hơn. Nhưng quyết định ấy đồng thời cũng được cải thiện.
Location: 3230 | Date Added: 2024-01-28 11:25:24
Đây là cách nhà đầu tư số một Warren Buffett làm việc: “Với mỗi lựa chọn chúng ta lại so sánh với lựa chọn tốt thứ hai có thể có vào bất kỳ thời điểm nào - ngay cả khi điều đó đồng nghĩa với việc làm nhiều hơn chính công việc mà chúng ta đang làm.”
Location: 3260 | Date Added: 2024-01-28 11:28:04
thiên kiến so sánh với người khác - nghĩa là, xu hướng từ chối giúp đỡ những người có thể sẽ làm tốt hơn bạn, dù việc đó làm cho bạn chẳng khác gì một kẻ ngốc sau này.
Location: 3291 | Date Added: 2024-01-28 11:30:17
Kawasaki nói: “Các tay chơi hạng A thuê người còn giỏi hơn chính họ. Mặc dù vậy, có thể thấy rõ là các tay chơi hạng B chỉ thuê những tay chơi hạng C để có thể cảm thấy mình giỏi giang hơn, còn các tay chơi hạng C thì chỉ thuê những kẻ hạng D.
Location: 3309 | Date Added: 2024-01-28 11:31:52
Lời khuyên là: hãy thuê những người giỏi hơn bạn, nếu không bạn sẽ sớm phải chủ trì một nhóm kém cỏi.
Location: 3313 | Date Added: 2024-01-28 11:32:26
Những ấn tượng ban đầu và gần nhất thường trội hơn, có nghĩa là phần nội dung nằm ở khoảng giữa chỉ có tác động yếu ớt tới chúng ta. Hãy cố gắng tránh đánh giá dựa trên ấn tượng ban đầu. Tôi cam đoan rằng chúng sẽ lừa gạt bạn, dù bằng cách này hay cách khác. Hãy cố đánh giá tất cả các khía cạnh một cách khách quan.
Location: 3363 | Date Added: 2024-01-28 11:35:40
Kết luận: Chúng ta đều say sưa với ý tưởng của riêng mình. Để tỉnh táo lại, thi thoảng bạn hãy lùi lại một bước, và đánh giá tính thực tiễn của những ý tưởng đó. Ý tưởng nào là thực sự xuất thần trong số các ý tưởng bạn đã có trong mười năm trở lại đây?
Location: 3413 | Date Added: 2024-01-28 11:39:06
Thiên nga đen là một sự kiện không thể lường trước có tác động khủng khiếp đến cuộc sống, sự nghiệp, công ty và đất nước của bạn. Có những Thiên nga đen tích cực và tiêu cực. Thiên thạch san phẳng mặt đất, Sutter phát hiện ra vàng ở California, sự sụp đổ của Liên bang Xô Viết, sự phát minh ra linh kiện bán dẫn, trình duyệt Internet, nhà độc tài của Ai Cập Mubarak bị lật đổ, và một cuộc gặp gỡ nào đó khác sẽ làm đảo lộn cuộc sống của bạn hoàn toàn - tất cả đều là Thiên nga đen.
Location: 3426 | Date Added: 2024-01-28 11:39:58
có những điều chúng ta biết (“cái đã biết”), có những điều chúng ta không biết (“biết cái không biết”), và cũng có những điều chúng ta không biết là chúng ta không biết (“không biết cái không biết”).
Location: 3432 | Date Added: 2024-01-28 11:40:40
Vào năm 1990, Harry Markowitz nhận giải Nobel kinh tế cho học thuyết về “lựa chọn danh mục đầu tư”. Học thuyết này mô tả cấu thành tối ưu của một danh mục đầu tư, có xem xét đến rủi ro và triển vọng lợi nhuận.
Location: 3471 | Date Added: 2024-01-28 11:43:24
Kết luận: Hãy cứ cho rằng thế giới quan của bạn không chịu ảnh hưởng bởi đám đông. Hơn thế nữa: đừng nghĩ rằng những kẻ nghĩ khác mình là đồ ngốc. Trước khi bạn nghi ngờ họ, hãy tự vấn các giả định của chính mình.
Location: 3545 | Date Added: 2024-01-28 11:47:27
việc thừa nhận sai lầm là một việc rất khó khăn. Nhưng như thế thì rõ là ngớ ngẩn. Chẳng phải chúng ta nên hét tướng lên vui sướng mỗi khi nhận ra mình đã sai hay sao? Dù sao thì, thừa nhận như vậy cũng sẽ đảm bảo chúng ta sẽ không bao giờ lặp lại sai lầm lần thứ hai, và chắc chắn sẽ tiến bộ hơn. Thế nhưng chúng ta chẳng hề nhìn nhận nó như vậy.
Location: 3568 | Date Added: 2024-01-28 11:49:28
Ta có thể đoan chắc rằng một nửa những gì bạn còn nhớ là sai. Ký ức được chắp vá bởi những thông tin không chính xác, bao gồm những ký ức đèn nháy tưởng như hoàn hảo.
Location: 3585 | Date Added: 2024-01-28 11:51:05
Kết luận: Thành kiến và ghét bỏ là những phản ứng sinh học trước bất kỳ điều gì xa lạ. Gắn bó với một nhóm vốn là chiến lược sống còn trong suốt hàng trăm ngàn năm. Nhưng ngày nay thì không. Tự xem mình thuộc về một nhóm nào đó là bóp méo cách nhìn nhận thực tế của bạn.
Location: 3627 | Date Added: 2024-01-28 11:55:01
“nghịch lý Ellsberg” - theo tên của Daniel Ellsberg, một nhà tâm lý học từng làm việc ở Harvard. (Có thể bạn chưa biết, ông này đã tiết lộ những tài liệu tuyệt mật của Lầu Năm Góc với cánh báo chí, dẫn đến thất bại của tổng thống Nixon.)
Location: 3641 | Date Added: 2024-01-28 11:56:35
“Nghịch lý Ellsberg” cung cấp bằng chứng thực nghiệm chứng minh rằng chúng ta thiên vị những khả năng đã biết (hộp A) hơn là những khả năng chưa biết (hộp B).
Location: 3643 | Date Added: 2024-01-28 11:56:43
Cả hiệu ứng mặc định và sự thiên vị hiện trạng đều cho thấy rằng chúng ta có thiên hướng muốn bám vào thực tại, ngay cả khi làm như vậy là bất lợi. Bằng cách thay đổi thiết lập mặc định, bạn có thể thay đổi hành vi của một người.
Location: 3720 | Date Added: 2024-01-29 12:09:00
Chúng ta luôn luôn nhớ những trường hợp ngoại lệ không mong muốn vì chúng đặc biệt nổi trội. Do đó, bất cứ khi nào có chuyện liên quan đến dân nhập cư, người ta nghĩ ngay đến những vụ việc tiêu cực và đáng chú ý.
Location: 3796 | Date Added: 2024-01-29 12:19:43
Kết luận: Thông tin nổi bật tạo ra ảnh hưởng thái quá đến cách bạn suy nghĩ và hành động. Chúng ta có xu hướng phớt lờ những yếu tố ngầm ẩn, chậm tiến triển, khó nhận thấy. Đừng bị mù quáng trước những thứ không theo quy tắc.
Location: 3803 | Date Added: 2024-01-29 12:20:21
Chúng ta tiêu số tiền thắng được, nhặt được, hoặc được thừa kế một cách hồ đồ hơn rất nhiều so với số tiền ta vất vả kiếm được. Nhà kinh tế học Richard Thaler gọi hiện tượng này là hiệu ứng tiền chùa. Nó khiến chúng ta mạo hiểm hơn, và cũng vì lý do này, nhiều người trúng xổ số cuối cùng lại trở nên nghèo hơn sau khi họ lãnh giải.
Location: 3832 | Date Added: 2024-01-29 12:22:55
Kết luận: Hãy cẩn thận nếu bạn trúng được một số tiền hoặc nhận được quà tặng miễn phí của một công ty. Khả năng là bạn sẽ phải trả giá bằng cả vốn lẫn lãi chỉ vì quá phấn khích.
Location: 3847 | Date Added: 2024-01-29 12:24:42
Ta không có khả năng tự chủ suốt cả ngày. Chúng ta cần thời gian để nạp thêm năng lượng. Tin tốt là: để đạt được điều này, bạn chỉ cần nạp đầy lượng đường trong máu và nghỉ ngơi thư giãn.
Location: 3878 | Date Added: 2024-01-29 12:26:37
Làm sao để kiềm chế ghen tị? Trước hết, ngưng việc so sánh bản thân với những người khác. Thứ hai, hãy tìm kiếm “vòng tròn hiểu biết” của bạn và tự mình lấp đầy nó.
Location: 3927 | Date Added: 2024-01-29 12:30:10
Kết luận: Hãy cẩn trọng khi bạn bắt gặp các câu chuyện về con người. Hãy hỏi về số liệu và thực tế đằng sau câu chuyện đó. Bạn có thể vẫn bị lay động bởi câu chuyện đó, nhưng bằng cách này, bạn có thể đặt nó vào bối cảnh phù hợp. Còn nếu như chính bạn lại là kẻ muốn lay động và khích lệ người khác, hãy chắc chắn rằng câu chuyện của bạn có chứa những cái tên và người nào đó.
Location: 3977 | Date Added: 2024-01-29 12:35:33
ảo tưởng lưu tâm: chúng ta tự tin rằng mình để ý đến mọi thứ xảy ra trước mặt mình. Thế nhưng thực tế thì chúng ta chỉ nhìn thấy những gì mình tập trung vào - mà trong trường hợp này là những đường chuyền của đội trắng. Những thứ xen vào không ngờ tới, không được để ý có thể lớn và hiển hiện y như chú khỉ đột vậy.
Location: 3997 | Date Added: 2024-01-29 12:36:43
xuyên tạc có chiến thuật: càng dễ bị công kích, thì những lời khẳng định của bạn càng trở nên khoa trương hơn.
Location: 4040 | Date Added: 2024-01-29 12:39:58
khi nào thì bạn lắng nghe cái đầu và khi nào thì làm theo trái tim mình mách bảo?
Location: 4094 | Date Added: 2024-01-29 12:44:55
“Nếu công cụ duy nhất bạn có là búa, mọi vấn đề của bạn sẽ là những chiếc đinh,” Mark Twain từng nói vậy - một câu nói tóm lược về bệnh nghề nghiệp.
Location: 4155 | Date Added: 2024-01-29 12:47:58
Nói ngắn gọn: nếu bạn hỏi ai đó về khía cạnh cốt yếu của một vấn đề, họ thường kết nối nó với lĩnh vực họ vốn đã thông tỏ.
Location: 4164 | Date Added: 2024-01-29 12:48:48
Bệnh nghề nghiệp trở nên có hại khi người ta áp đặt chuyên môn của mình vào các lĩnh vực không liên quan.
Location: 4166 | Date Added: 2024-01-29 12:49:02
Hãy phát hiện các điểm yếu của bạn và tìm ra kiến thức cũng như các phương pháp phù hợp để cân bằng chúng. Phải mất một năm để bạn hấp thụ những ý tưởng cốt yếu của một lĩnh vực mới, nhưng công sức đó là xứng đáng: bộ dao bỏ túi của bạn sẽ lớn hơn và đa dạng hơn, và tư duy của bạn sẽ sắc bén hơn.
Location: 4186 | Date Added: 2024-01-29 12:50:24
David Allen, tác giả của một cuốn sách bán chạy có tiêu đề Hoàn thành nhiệm vụ, lý luận rằng ông chỉ có một mục tiêu: giữ cho đầu óc sáng suốt. Để làm được điều này, bạn không nhất thiết phải sắp xếp cuộc sống của mình một cách gọn gàng ngăn nắp. Thế nhưng bạn cần có một kế hoạch chi tiết cho những vấn đề rối rắm hơn thế.
Location: 4217 | Date Added: 2024-01-29 12:52:48
lựa trái anh đào: phô trương những đặc điểm hấp dẫn nhất và che đậy những điều còn lại.
Location: 4341 | Date Added: 2024-01-29 07:45:54
Để phủ quyết một ví dụ không hề dễ dàng bởi vì nó là một câu chuyện nhỏ, và chúng ta biết bộ não của mình dễ sập bẫy những câu chuyện kiểu đó như thế nào. Để ngăn chặn điều này, trong công việc, các lãnh đạo khôn ngoan tôi luyện bản thân để trở nên đặc biệt nhạy cảm với các ví dụ và phủ quyết
Location: 4355 | Date Added: 2024-01-29 07:48:53
ảo tưởng về nguyên do duy nhất
Location: 4422 | Date Added: 2024-01-29 07:55:17
Do đó, bạn phải dè chừng: luôn luôn kiểm tra xem những đối tượng thử nghiệm - các tài xế gặp tai nạn, các công ty phá sản, những bệnh nhân giai đoạn cuối - đã, vì bất kỳ lý do gì, biến mất khỏi mẫu nghiên cứu.
Location: 4469 | Date Added: 2024-01-29 08:01:12
Tôi tin rằng quay lưng với tin tức sẽ có lợi cho bạn không kém gì việc loại bỏ bất kỳ lỗi tư duy nào trong số chín mươi tám lỗi tư duy đã được đề cập trong cuốn sách này. Xin hãy từ bỏ thói quen đó - triệt để. Thay vào đó, hãy đọc những bài báo dài truyền tải kiến thức và đọc sách. Thật vậy, không có gì giúp chúng ta hiểu biết về thế giới hơn là sách vở.
Location: 4516 | Date Added: 2024-01-29 08:05:10
Giáo hoàng hỏi Michelangelo: “Nói ta nghe bí mật làm nên thiên tài của con. Con đã tạo ra bức tượng David, kiệt tác của mọi kiệt tác như thế nào?” Michelangelo trả lời: “Đơn giản thôi. Con đã gạt bỏ tất cả những gì không phải là David.”
Location: 4520 | Date Added: 2024-01-29 08:05:30
Chúng ta không biết chắc điều gì khiến mình thành công. Chúng ta không thể xác định chính xác điều gì khiến ta hạnh phúc. Nhưng chúng ta biết chắc điều gì hủy hoại thành công hoặc hạnh phúc. Sự giác ngộ này, dù đơn giản, là điều cốt yếu: kiến thức tiêu cực (điều không nên làm) có quyền lực hơn rất nhiều so với kiến thức tích cực (điều nên làm).
Location: 4523 | Date Added: 2024-01-29 08:05:59
Hãy loại bỏ mặt tiêu cực, những lỗi tư duy, và mặt tích cực sẽ tự khắc tìm đến. Đó là tất cả những gì chúng ta cần biết.
Location: 4533 | Date Added: 2024-01-29 08:07:29
Tư duy là một hiện tượng sinh học. Tiến hóa đã định hình nó giống như đã khuôn tạo hình dáng của muôn loài hay màu sắc của hoa trái.
Location: 4572 | Date Added: 2024-01-29 08:11:26
bộ não của chúng ta được thiết kế để sản sinh ra sự thật hơn là truy cứu sự thật.
Location: 4614 | Date Added: 2024-01-29 08:14:15
chúng ta thường quyết định theo trực giác và sau đó mới biện minh cho các lựa chọn của mình
Location: 4625 | Date Added: 2024-01-29 08:15:09
Tư duy trực giác vốn nhanh nhạy, tự phát, và giúp tiết kiệm năng lượng. Tư duy lý trí thường chậm, khó khăn, và hao tổn năng lượng (ở dạng đường trong máu).
Location: 4631 | Date Added: 2024-01-29 08:15:57
Để đơn giản hóa mọi chuyện, tôi đặt ra cho bản thân những quy tắc sau: trong những trường hợp có thể gây ra các hậu quả lớn (ví dụ như các quyết định cá nhân quan trọng hoặc quyết định kinh doanh), tôi cố gắng suy nghĩ lý trí và sáng suốt hết mức có thể trước khi đưa ra lựa chọn. Tôi viết ra danh sách các lỗi tư duy của mình, cẩn thận rà soát chúng, y như cách làm việc của người phi công vậy. Tôi vẽ ra một sơ đồ cây quyết định, và dùng nó để xem xét các quyết định quan trọng một cách kỹ càng. Trong các tình huống không để lại hậu quả đáng kể (ví dụ như uống Pepsi loại thường hay loại ăn kiêng, nước lọc thường hay nước lọc có ga), tôi quên đi lý trí tối ưu và để trực giác quyết định. Suy nghĩ vốn rất mệt mỏi.
Location: 4639 | Date Added: 2024-01-29 08:16:51
vụ ám sát thái tử Áo-Hung Franz Ferdinand ngày 28/6/1914, một trong những vụ ám sát gây chấn động nhất thế giới thế kỷ XX, được coi là nguyên nhân trực tiếp của Thế chiến I (1914-1918).
Location: 5819 | Date Added: 2024-01-29 08:21:43
Nguyên bản tiếng Anh “Do not resuscitate (DNR)” - một yêu cầu hợp pháp để bệnh viện không tiến hành các biện pháp làm bệnh nhân tỉnh lại nhằm tôn trọng nguyện vọng của bệnh nhân trong trường hợp tim họ ngừng đập hoặc họ ngừng thở.
Location: 5848 | Date Added: 2024-01-29 08:23:07
Trong bản tiếng Anh là: “cherry picking” - việc ai đó chỉ công bố hay lựa chọn những điều tốt đẹp, có lợi mà bỏ qua những điều “xấu”, không có lợi.
Location: 5875 | Date Added: 2024-01-29 08:23:44